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EVO-DR灾备主动化办理体系

行业背(bei)景

 

 

银监会在(zai)《贸易银行数据中(zhong)心羁系(xi)指引》中(zhong)明(ming)白(bai)请求(qiu)“贸易银行每(mei)一年最(zui)少停止(zhi)一次首要(yao)(yao)信息体(ti)系(xi)专项灾备切换练习训练,每(mei)三年最(zui)少停止(zhi)一次首要(yao)(yao)信息体(ti)系(xi)周全灾备切换练习训练,以实(shi)在(zai)营业接收为方针,考(kao)证灾备体(ti)系(xi)有用接收出产体(ti)系(xi)与宁(ning)静回(hui)切的才能,并(bing)且主(zhu)动扶(fu)植(zhi)主(zhu)动化运(yun)维东(dong)西平台,慢慢到达 75% 的主(zhu)动化笼盖率”。

为知足羁(ji)系(xi)划定(ding)和营业(ye)延(yan)续性(xing)请求,各(ge)贸易银(yin)行打算在完成手(shou)工灾(zai)备切(qie)(qie)换的(de)根(gen)本上,慢慢扶植灾(zai)备自 动(dong)化(hua)运维平台(tai),完成灾(zai)备切(qie)(qie)换的(de)规范(fan)化(hua)、可控(kong)化(hua)、主(zhu)动(dong)化(hua)和可视化(hua),下(xia)降(jiang)野生操纵(zong)危险,进步切(qie)(qie)换效(xiao)力和 切(qie)(qie)换胜利率,完成灾(zai)备切(qie)(qie)换的(de)主(zhu)动(dong)、可控(kong)、宁静、高效(xiao),周(zhou)全晋升贸易银(yin)行面临突发事务时的(de)应急(ji)处置才能。

若何(he)保证营业体(ti)系(xi)办事(shi)的(de)(de)延续(xu)性,削减(jian)办事(shi)间(jian)断带来的(de)(de)经济(ji)丧失和(he)诺言(yan)影响,是银行办理(li)(li)(li)层和(he)羁系(xi)部 门共同(tong)关怀的(de)(de)话题(ti)。是以(yi)各贸易银行持(chi)续(xu)扶植两地三中(zhong)(zhong)心的(de)(de)灾(zai)(zai)备体(ti)系(xi),以(yi)便在(zai)出(chu)产中(zhong)(zhong)心呈现(xian)毛病时(shi)实时(shi)接收出(chu)产营业,削减(jian)营业间(jian)断时(shi)候。中(zhong)(zhong)亦科技 EVO-DR 灾(zai)(zai)备主动化(hua)(hua)办理(li)(li)(li)平台(tai)基于多年(nian)灾(zai)(zai)备扶植运维的(de)(de)经历(li)根(gen)本上,连(lian)(lian)系(xi)灾(zai)(zai)备体(ti)系(xi)的(de)(de)羁系(xi)请求(qiu),完成(cheng)灾(zai)(zai)备练(lian)习训练(lian)切换进程的(de)(de)规范化(hua)(hua)、流程化(hua)(hua)、可(ke)控化(hua)(hua)、主动化(hua)(hua)和(he)可(ke)视化(hua)(hua), 构(gou)成(cheng)的(de)(de)同(tong)一的(de)(de)灾(zai)(zai)备办理(li)(li)(li)使命撑持(chi)平台(tai)。该平台(tai)能够或许连(lian)(lian)系(xi)营业视角按(an)期评价,延续(xu)改良灾(zai)(zai)备办理(li)(li)(li)使命,进一 步晋升(sheng)数据中(zhong)(zhong)心灾(zai)(zai)备办理(li)(li)(li)的(de)(de)全(quan)体(ti)程度(du),充实晋升(sheng) IT 代价和(he)营业延续(xu)性。

 

 

用户痛(tong)点(dian)

 

 

• 灾备切换跨多局部合作才能完成,进程庞杂周期(qi)长(zhang) ;

• 切换(huan)进程操(cao)纵(zong)庞杂流程单一,对职(zhi)员才能本质(zhi)依靠度较高,误操(cao)纵(zong)危(wei)险较高 ;

• 野生切(qie)换时候不可(ke)控,难以保证RTO 方针 ;

• 缺少实(shi)时静态全局批(pi)示决议打算(suan)东西,没(mei)法(fa)把控全体切(qie)换进(jin)程;

• 没法实时揭(jie)示(shi)灾备切换进(jin)程中营业的(de)变(bian)更情况。

 

 

焦点功效(xiao)

 

 

 

★ 灾备切换可视化

 

向各层级职员供给切(qie)(qie)换进(jin)(jin)(jin)程及体系运(yun)转情(qing)况的(de)分类(lei)揭示,保证灾备体系知足办(ban)理、合作、切(qie)(qie)换、运(yun)维(wei)等差别场景下停止跨(kua)团队合作、信息同步、进(jin)(jin)(jin)度实(shi)时查抄、切(qie)(qie)换进(jin)(jin)(jin)程静(jing)态(tai)实(shi)时揭示等请求。

行级带领示图:

 

 

科技部带领示图:

 

 

工(gong)程师操纵示图:

 

 

★ 灾备切换可控化

 

•   流(liu)(liu)程办理:基(ji)于中亦(yi)科技自立(li)研发的调剂引擎 EVO-Flow,经由(you)进程可(ke)视(shi)化拖(tuo)沓(ta)拽便利(li)完成(cheng)各种灾(zai)备练习训(xun)练及灾(zai)备切(qie)换流(liu)(liu)程的界说和设置装备摆设,撑(cheng)持(chi)串行、并行、分支、野(ye)生干涉干与和节点跳转,全部履行进程撑(cheng)持(chi)可(ke) 视(shi)化静(jing)(jing)态(tai)揭示;对履行进程中产生的日(ri)记信息停止静(jing)(jing)态(tai)显(xian)现和记实,以便停止实时(shi)跟踪和过后回溯阐发。

•   场(chang)(chang)(chang)景(jing)办(ban)(ban)理(li):灾备切(qie)换(huan)场(chang)(chang)(chang)景(jing)的(de)全性命周期(qi)办(ban)(ban)理(li),完成灾备切(qie)换(huan)中各种场(chang)(chang)(chang)景(jing)的(de)界说(shuo)、点窜和保(bao)护办(ban)(ban)理(li), 普通分为灾备练习训(xun)练和灾备切(qie)换(huan)两(liang)种场(chang)(chang)(chang)景(jing)范例,进一步根据营业(ye)体系梳理(li)界说(shuo)各自的(de)练习训(xun)练场(chang)(chang)(chang)景(jing)。

•   预(yu)案(an)(an)办(ban)理:供给(ji)对灾备(bei)切换(huan)预(yu)案(an)(an)分类办(ban)理和协同(tong)保护(hu)等功(gong)效(xiao),告急情况产生可疾速(su)激(ji)活预(yu)案(an)(an)并告诉预(yu)案(an)(an)相干职员,晋升决议(yi)打算效(xiao)力。

•   练(lian)习(xi)(xi)训(xun)练(lian)办(ban)理:供给(ji)全流程(cheng)的(de)练(lian)习(xi)(xi)训(xun)练(lian)办(ban)理,包含练(lian)习(xi)(xi)训(xun)练(lian)预案办(ban)理、练(lian)习(xi)(xi)训(xun)练(lian)打算(suan)办(ban)理、练(lian)习(xi)(xi)训(xun)练(lian)流程(cheng)办(ban)理、练(lian)习(xi)(xi)训(xun)练(lian)实(shi)行进程(cheng)办(ban)理、练(lian)习(xi)(xi)训(xun)练(lian)成果评价办(ban)理等。

 

★ 灾备切换主动化

 

•   切(qie)换(huan)前(qian)查抄:切(qie)换(huan)启动(dong)前(qian)体系主(zhu)动(dong)比对出产与灾(zai)备情况分歧性,保证切(qie)换(huan)使(shi)命顺遂(sui)实行。

•   分(fen)歧(qi)(qi)性查抄:撑持按期(qi)主动(dong)比对出产与灾备(bei)情(qing)况(kuang)同步情(qing)况(kuang),保(bao)证灾备(bei)中心(xin)体(ti)系(xi)设(she)置(zhi)装备(bei)摆(bai)设(she)分(fen)歧(qi)(qi)性。

•   切(qie)换(huan)主动(dong)化:供给灾备切(qie)换(huan)进(jin)程办理,在(zai)切(qie)换(huan)前可发送(song)短(duan)信、邮(you)件等动(dong)静告诉相干(gan)(gan)职(zhi)员,可视(shi)化展(zhan) 示切(qie)换(huan)流程进(jin)度,切(qie)换(huan)进(jin)程中可按(an)需停止(zhi)野生干(gan)(gan)涉(she)干(gan)(gan)与(停息、停止(zhi)、持续(xu)、跳转(zhuan)、野生干(gan)(gan)涉(she)干(gan)(gan)与、断点续(xu)做等), 保(bao)证切(qie)换(huan)的(de)顺遂完成。

•   切(qie)换(huan)(huan)报(bao)告主动(dong)天生:练习训练切(qie)换(huan)(huan)或灾(zai)害(hai)切(qie)换(huan)(huan)完成,主动(dong)天生灾(zai)备(bei)切(qie)换(huan)(huan)报(bao)告,记实事务产(chan)生及切(qie)换(huan)(huan)全进程,可将报(bao)告在线(xian)编辑(ji)并下载(zai)。

 

 

产物上风

 

 

★大(da)(da)屏(ping)揭(jie)(jie)示:切换(huan)进(jin)程(cheng)静态大(da)(da)屏(ping)揭(jie)(jie)示,为决议打算层、批(pi)示层、操纵层供给全方(fang)位静态视图揭(jie)(jie)示,首要包含(han)切换(huan)进(jin)程(cheng)和相干营业方(fang)针的(de)静态揭(jie)(jie)示。

★内置(zhi)大(da)批最(zui)好理论(lun):基于中亦科技多年大(da)型数据(ju)中心运(yun)维(wei)经历,平台(tai)内置(zhi)大(da)批运(yun)维(wei)最(zui)好理论(lun),剧本3000+、组件(jian)1000+,触及支流的操纵体系、数据(ju)库、中心件(jian)、收集、负载平衡等。

★预案办(ban)理:应急预案和切(qie)(qie)换(huan)预案定(ding)制,完成切(qie)(qie)换(huan)决议(yi)打算有(you)据可(ke)依、批示疾(ji)速高效、操纵主动(dong)宁(ning)静可(ke)

靠。

★主动天生报(bao)告:容灾切(qie)换(huan)练习(xi)训(xun)练、实在切(qie)换(huan)报(bao)告主动天生,可根据(ju)报(bao)告及练习(xi)训(xun)练评价成果停止有针对性的(de)改良(liang)。

 

 

客(ke)户收(shou)益(yi)

 

 

★进步矫捷性:加(jia)速(su)(su)(su)营业对非常情况(kuang)的呼应(ying)速(su)(su)(su)率,疾速(su)(su)(su)调剂,疾速(su)(su)(su)应(ying)答,晋(jin)升(sheng)应(ying)变(bian)才能(neng);

★下降危险:合适羁系(xi)划定,下降报酬操纵危险 ;

★晋(jin)升效(xiao)(xiao)力(li):晋(jin)升切换效(xiao)(xiao)力(li),下降(jiang)职员调和相同本钱 ;

★节(jie)制本钱:下降野生(sheng)依靠,节(jie)制经(jing)营本钱,优化(hua)人力资本和(he)体系(xi)布局(ju) ;

★切(qie)换专业(ye)化(hua):完成灾备(bei)切(qie)换进程的规范化(hua)、主(zhu)动化(hua)、可控(kong)化(hua)和可视化(hua)。

 

 

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★ 名目背景

 

某(mou)贸易(yi)银行已完成两地(di)三中心灾备体(ti)(ti)系(xi)扶植,焦点营业体(ti)(ti)系(xi) 100 多套(tao),触及主机(ji)、收集、存储 2000 多台,每(mei)一年停止两次(ci)切(qie)换练习训(xun)练,可(ke)是因为根本架构庞杂(za)触及手(shou)艺产物单一,传(chuan)统的切(qie)换体(ti)(ti)例以(yi)野生体(ti)(ti)例为主, 致使每(mei)次(ci)切(qie)换到场(chang)人数浩繁(fan)、各种(zhong)状况频(pin)发、难以(yi)完成预期(qi)的 RTO 方针,效力低下进程庞杂(za)成果(guo)不(bu)可(ke)控。

 

★ 名目方针

 

•    完成灾备(bei)切(qie)换预案中手艺切(qie)换、回切(qie)局(ju)部的(de)规(gui)范(fan)化、流程化和主(zhu)动(dong)化,包(bao)(bao)(bao)含(han)体系(xi)、收集装备(bei)及(ji)利用切(qie)换,切(qie)换体系(xi)包(bao)(bao)(bao)含(han) AIX、Linux、windows 平(ping)台、DB2、Oracle、各种中心件、各种收集装备(bei)、宁静装备(bei)和负载(zai)平(ping)衡(heng);同时(shi)知(zhi)足(zu)切(qie)换步骤(zhou)转野(ye)生处(chu)置(包(bao)(bao)(bao)含(han)步骤(zhou)报错转野(ye)生、间接转野(ye)生等场景);

•   完成 ECC 大屏(ping)揭示(shi)内容的(de)(de)(de)设(she)想、实行使命,完成灾备体系切换进(jin)程中(zhong)的(de)(de)(de) ECC 大屏(ping)全(quan)屏(ping)揭示(shi),直观显现切换进(jin)度、各体系状况及其余相干信息(xi),包(bao)含但不限于(yu)切换进(jin)程的(de)(de)(de)状况变更(geng)、关头营业方针、机能方针、针对差(cha)别(bie)脚色揭示(shi)差(cha)别(bie)的(de)(de)(de)示(shi)图(tu)内容等;

•   完(wan)成(cheng)焦点(dian)营业(ye)体(ti)系的灾(zai)备主动化切(qie)换(huan),切(qie)换(huan)进(jin)程静(jing)态揭示;

•   完成灾害切换(huan)预案办理和(he)灾害切换(huan)报告的(de)主(zhu)动天生及导出;

•   完(wan)成切换流(liu)程的可视(shi)化(hua)拖沓拽界说(shuo),撑持(chi)串行、并行、分支、跳转、断点续做(zuo)和野生干(gan)涉干(gan)与等(deng);

•   完(wan)成多(duo)切换场景的流(liu)程设置装备摆设;

•   完成出产(chan)与灾(zai)备设置装(zhuang)备摆设的分歧性(xing)查抄(chao)并(bing)能够或许主动同步(bu)。

 

★ 名目难点

 

•   灾备切换预案不(bu)完全,切换流(liu)程(cheng)、步骤、号令不(bu)实时更新,没法(fa)间接利用;

•   客户手艺职员共同(tong)不到(dao)位(wei),严峻(jun)影响名目进(jin)度;

•   缺少须要的测试(shi)情(qing)况,没法提早停(ting)止(zhi)有用的手(shou)艺考证;

•   出产和灾备(bei)情况不分歧,影响现实切(qie)换没法顺遂停止。

 

★ 实行进程

 

↓ 支配运维经历丰硕的实行工程(cheng)师,具体梳理每套营业体系的切换(huan)流(liu)程(cheng)、步骤(zhou)、号令(ling)和(he)剧本,构成完美的切换(huan)操纵(zong)手册,提交客户审批确认;

↓ 跟客户(hu)手艺职员梳理(li)完美灾备切换场景预案;

↓ 搭建须要的测(ce)试(shi)情况,对焦点步骤和剧本停(ting)止(zhi)充(chong)实测(ce)试(shi),对焦点体系停(ting)止(zhi)主备切换测(ce)试(shi);

↓  安排(pai)灾(zai)备(bei)主动化平台,根据梳理(li)好的切(qie)换(huan)步骤和灾(zai)备(bei)预(yu)案,界说每套营业体系的切(qie)换(huan)流程和切(qie)换(huan)场景;

↓ 完(wan)成每一年两次的主动化切换。

 

★ 客户收益

 

★切换(huan)流程依靠干(gan)系固化(hua)(hua)在平台中, 一键(jian)式主动化(hua)(hua)履行;

★主动化和办(ban)理流(liu)程连系(xi);

★同一的灾备切换办(ban)理批示平台;

★灾备切换(huan)进程静态可视化揭示;

★简(jian)化操纵进程,下降职(zhi)员依靠度和野生操纵失误(wu)的(de)几率;

★晋升(sheng)使命效力,全体切换时候能够或许延(yan)长50%-70%。

 


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